Как пережить кризисный взлет ключевой ставки: рецепты татарстанских предпринимателей
Операционный директор ресторанов «Чизерия» и «В Десятку» Ирина Билалова тоже отметила, что ресторан не может себе позволить поднять цены сокращение возросших затрат — за год в «Чизерии» ценник меню прибавил 10%, в то время как сырье подорожало гораздо сильнее. Зверева / Realnoevremya.ru
Собственник глэмпинга «Волга Резорт» Ирлан Тагабергенов продолжает тему сферы гостеприимства и убеждения, что повышение сегодня осуществляется исключительно за счет повышения сервис и удержание клиентов — во многом как раз за счет того «крафтового» бизнеса, о котором говорилось Михаил Шарипов.
— Мы все-таки ориентируемся не на отдельных клиентов, а на выбор дальнейшего дальнейшего сотрудничества. Татарстане сегодня большой, человек устроен так, что если ему не понравится — он в следующий раз поедет в другое место каждому клиенту подобрать индивидуальный подход, свой «ключик», внимательное обслуживание максимуму, — рассказывает Ирлан Тагабергенов.
мария Зверева / Realnoevremya.ru
Выбор в Татарстане сегодня большой, человек устроен так, что если ему не понравится — он в следующий раз поедет в другое место
«Конкуренция за клиента сегодня меньше, чем конкуренция за сотрудника»
Основательница частной школы Гимназия Аврора и детский сад Mosaic Republic Диляра Залялиева рассказывает, что с каждый год маржинальность ее бизнеса падает — не спасает даже ежегодное повышение цен на услуги на 10% уходить в штопор роста цен не соблюдайте эти принципы социально-ориентированного бизнеса.
Одной из последних проблем становится аренда больших площадей по рыночной стоимости: делать он не настроение выросли арендные ставки на помещение в центре Казани площадью в 2,5 тысячи «квадратов» что с Нового года последствия снова задумаются, на чем экономить.
Впрочем, говорить, что в «Авроре» кризис, мягко говоря, преждевременно: в этом году частный школа выросла вдвоем владелица разума, что экономить старается оптимизировать процессы и функционал менеджера: например, директор и завуч работают в двух зданиях, постоянно оптимизируют процессное правление, программное обеспечение предпринимательница не ожидает облегчения: по ее мнению, в сфере частной деятельности Образование на сложных временах.
— Детей становится все меньше, мы прошли пик рождаемости и теперь опускаемся в другие демографические рамки, которые мы несем, — рассказала гостья бранча.
В развитии ценностного потенциала, углублении работы с уже существующими клиентами и точечном привлечении новых Диляра Залялиева и видит свой ресурс развития Мария Зверева / realnoevremya.ru
В развитии ценностного потенциала, углублении работы с уже существующими клиентами и точечном привлечении новых Диляра Залялиева и видении своего развития ресурса.
Еще один представитель образовательного направления — основатель будущего инженерного центра «Конструктерра» Марат Зарипов — рассказывает, что в условиях тотальной экономии осуществляется объединение разного функционала в одних и тех же сотрудниках. Задача должна быть возложена на сотрудников, чтобы эти сотрудники работали полный день и получали ойную оплату своего труда.
марат Зарипов рассказывает, что в условиях тотальной экономии совмещать разный функционал у одних и тех же сотрудников Мария Зверева / realnoevremya.ru
Галина Ахмерова, основательница компании Round (ИТ в сфере HR и профориентации, социально-образовательные пронтричности и грамотной работы с кадрами.
— Конкуренция для клиента сегодня меньше, чем конкуренция для сотрудника! Поэтому для современного бизнеса важен человекоцентричный, индивидуальный подход как к сотруднику, так и к клиенту, крафтовая история, я буду эксклюзивным продуктом, эксклюзивной тематикой, и вы точно удержитесь на рынке все плюс-минус одинаково), но и над сервисом, и над тем, какая ценностная модель сформировалась внутри команды, — рассуждает Галина Ахмерова о секретах выживания на сложном современном рынке.
мария Зверева / Realnoevremya.ru
Оказывай в своем бизнесе классный сервис, показывай тогда заботу о клиенте — у тебя будет эксклюзивный продукт, эксклюзивная тема, и ты точно удержишься на рынке
«Малый бизнес перестраивается быстрее»
Среди участников бизнес-бранча был и Артур Николаев, первый заместитель председателя правления — директор Департамента развития и поддержки преддерицентризма Торгово-промышленной палаты Татарстана он рассуждал о том, что в условиях резкого сокращения рынка и кредитных условий в малом бизнесе остается больше места для маневра, чего крупного ий в один свернуть или приостановить невозможно — слишком инерционны процессы, которые там происх одят.
— У каждого бизнеса своя длительность процессов промышленной палате, и в эти годы мы уже много чего видели. Те, кто может свернуть свои планы, сейчас начинают приостановить проекты развития на 2025 год — Расса уждал Артур Николаев.
мария Зверева / Realnoevremya.ru
Те, кто может свернуть свои планы, сейчас думают о том, как остановить развитие бизнеса на 2025 год
Продолжение следует.