Неуправляемая отчетность и сложные условия получения государственной поддержки вынуждают МСП брать дело в свои руки
На бизнес-бранче «Реального времени» татарские предприниматели обсудили, какие меры поддержки необходимы, а какие необходимо улучшить. Большинство согласны: необходимо упростить отчетность и условия использования грантов, иначе поддержка станет обузой. Фермеры испытывают трудности с получением необходимых им субсидий, у них нет времени правильно и вовремя заполнять сложнейшие документы. Многие предприниматели честно признаются: попробовав воспользоваться поддержкой, они больше не хотят с этим сталкиваться и справляются самостоятельно. Но есть и положительные моменты, такие как предоставление подушевого финансирования учащимся частных школ и детских садов или помощь в участии в дорогих выставках для продвижения бизнеса. Подробности см во второй части настоящего отчета о деятельности. Первую статью можно прочитать здесь.
«Не фермер должен бегать за государством и отслеживать конкурсы, а обратный должен быть принцип»
Фермер Алена Белоглазова согласна, что на меры поддержки сельского хозяйства выделяются миллиарды долларов. Однако они предоставляются на конкурсной основе – это только в том случае, если в хозяйстве есть человек или даже целый отдел для подготовки этих документов. Если бы у крупного бизнеса был целый отдел по оформлению документов, среднестатистическое фермерское хозяйство не смогло бы позволить себе такую роскошь.
— Требуемая документация многочисленна, сложна и меняется каждый квартал. При получении субсидий часто случаются ошибки или задержки в подаче. В крестьянских хозяйствах обычно работает несколько человек. Как правило, человек, отвечающий за фермерское хозяйство, одновременно является и экономистом, и бухгалтером, и делопроизводителем», — объясняет фермер. — Существенным преимуществом является то, что документы можно подавать в электронном виде в одной лодке» с крупным бизнесом, не все представители фермерских хозяйств имеют возможность подать эти документы в электронном виде, поэтому мы выступаем за упрощение процедуры.
Алена Белоглазова предложила четко разграничить меры поддержки развития крупных агрохолдингов и малых и средних предприятий. Или предоставить представителям фермерских хозяйств приоритет при подаче документов, дав им «фору» в получении поддержки. В противном случае все ограничения быстро выберут крупные агрохолдинги с большим «персоналом» для сбора и оформления документов.
мария Зверева/realnoevremya.ru
Как правило, глава фермерского хозяйства является одновременно экономистом, бухгалтером и клерком
Фермерство – рискованное дело. В результате банковские процентные ставки часто оказываются одними из самых высоких для фермеров, поэтому кредитное финансирование до сих пор не было для них особенно легким. Фермеры могут выбраться из проблем только за счет субсидий, поскольку сельское хозяйство является субсидируемой отраслью.
«Нужно покупать технику по невероятной цене и использовать ее максимум два месяца за сезон. Если предположить, что на это можно потратить субсидию. Но только в том случае, если вы выиграете конкурс. Если вы сможете загрузить все необходимое в течение пяти лет минут в день, документируйте и следите за тем, чтобы в последнюю минуту не добавлялись дополнительные требования», — описал бюрократические препоны гость отделения «Реального времени».
Бывают и совсем анахроничные случаи: например, требование к пакету документов для получения субсидии включает заверенную оплату в «бумажном» виде от банка. Но проверить документы в банке без физического присутствия практически невозможно, что в некоторых регионах зачастую является проблемой. Многие транзакции перешли полностью в онлайн, но даже те банки, у которых еще есть физические офисы в регионе, уже давно не предоставляют подобных услуг. Это просто не нужно в другом месте. Но без документов, заверенных «живой» банковской печатью, посылку не примут.
мария Зверева/realnoevremya.ru
Но каждый должен заниматься своим делом! Вместо того, чтобы следовать за государством и контролировать конкуренцию, фермеры должны практиковать противоположный принцип!
Сергей Маслехин, руководитель консалтинговой компании «Решение Верное», отметил, что в основе конкурса лежат строгие правила, пройти которые может не каждый.
— Но каждый должен заниматься своим делом! Вместо того, чтобы следовать за государством и контролировать конкуренцию, фермеры должны реализовать противоположный принцип! — Он поддерживает Алину Белоглазову.
«Для малого бизнеса это неподъемная история, к ней сложно даже подступиться»
На бюрократию и чрезмерную сложность работы с госпрограммами и мерами поддержки пожаловались и другие участники бизнес-бранча «Реального времени». Поэтому Галина Ахмерова, основатель IT-компании Round, неоднократно использовала подобные меры при работе над образовательными проектами в рамках своего благотворительного фонда. Поэтому я решил, что в этом году попробую разобраться с этим сам.
— Самый крупный грант мы получили от «Первого движения» — 10,5 млн рублей на организацию профориентационного фестиваля для детей и подростков Татарстана. Необходимо было собрать очень сложный пакет документов. Для малого бизнеса, а тем более для благотворительного фонда, это ошеломляющая история, к которой бывает сложно даже приблизиться. Кроме того, гранты Первого движения включают финансовую поддержку, а это значит, что вам нужно будет использовать специальный счет. Благодаря моему бизнес-опыту я нашел сторонних экспертов, которые разбирались в этом варианте бухгалтерского учета. Для других своих менее удачливых коллег я провожу вебинары по всей стране — говорю, какие кнопки нажимать при заполнении документов! О получении республиканского гранта в 400 тысяч рублей мы отчитывались полтора года, и документы мне постоянно возвращали. Мы не оставили себе ни рубля, ни прибыли. — сказал предприниматель.
Еще одна трудность – ограниченное количество операций, которые «разрешены» в рамках гранта. Казначейские счета не могут использоваться для перевода денежных средств индивидуальным предпринимателям или индивидуальным предпринимателям. Галине не удалось напрямую работать с популярными блогерами при продвижении своего фестиваля. Мне пришлось нанять компанию для оплаты, и в итоге я потерял деньги. Кроме того, в этом типе счета отсутствуют авансовые платежи и предоплаты – только постплатежи.
«По сути, все сводится к тому, чтобы сначала потратить 10,5 миллионов на себя, а потом получить их обратно за счет гранта. Конечно, прибыли ноль. «Особого удовлетворения от этой работы я не получаю», — сетует бизнесвумен, улыбнувшись.
мария Зверева/realnoevremya.ru
Благодаря моему бизнес-опыту я нашел внешних экспертов, которые разбирались в вариантах бухгалтерского учета. Для других своих менее удачливых коллег я провожу вебинары по всей стране — говорю, какие кнопки нажимать при заполнении документов!
Галина Ахмерова убеждена: в отдельных сферах – таких как образование, сельское хозяйство – необходимо существенно упростить документацию и отчетность по грантам. По ее мнению, государство должно сыграть роль венчурного капиталиста в развитии социально значимых отраслей: чтобы история «взлетела», нужно мягче просить и легче отдавать. При этом инструкции по использованию грантов настолько талмудичны, что малый и средний бизнес просто не может к ним подойти и в итоге говорит: «Не грант. Я как-нибудь сам вылезу, просто не хочу» принять участие».
«Увидели, сколько там ограничений, и решили: лучше сами будем справляться»
Максим Клементьев, сооснователь мебельного производства «Хочустул», подтверждает этот метод»:
«Мы несколько раз сталкивались с такой ситуацией, видели, сколько здесь ограничений, и решили: лучше справимся сами.
Эмиль Сиразев, владелец и генеральный директор фабрики BARSSPORT и бренда NATURAL ADVANCE, рассказал: «Ему удалось получить субсидии на покупку производственных площадей. Оформление документов заняло около четырех месяцев — основной пакет пришлось переделывать трижды.
— Мы отправляем документы в банк, банк отправляет документы в Минпромторг, а они возвращают документы в банк. То есть даже сами банки не знают, как это все правильно оформить! Время истекает, а резервы программы на исходе. «Я благодарен хозяину, который за это время не передумал», — вспоминал Эмиль о своем тернистом пути.
У его компании тоже был не совсем успешный опыт: он хотел обновить дорогостоящее оборудование и даже знал проект, с помощью которого он мог бы окупить часть затрат. Но когда он начал искать информацию, то продолжал переходить от программы к программе, не находя «конца». В итоге я просто договорился с поставщиком о рассрочке платежа.
— Коллеги из легкой промышленности закупают оборудование исключительно по таким программам, раз уж они есть. Но проблема либо с поиском, либо с дизайном. «, — сказал бизнесмен.
мария Зверева/realnoevremya.ru
Мы отправляем документы в банк, банк отправляет документы в Минпромторг, а они возвращают документы в банк. При этом даже сами банки не знают, как все это правильно оформить!
Сергей Маслехин, представитель компании, которая специализируется на помощи компаниям в подготовке документов для финансирования, подтверждает: Все жалуются либо на сложность входа в проект, либо на сложность отчетности. И многие не хотят продолжать.
«За счет этих субсидий мы сдерживаем цену»
На бранче присутствовали также гости, у которых был положительный опыт мер государственной поддержки. Александр Воронцов, основатель бренда «Воронцовские сыры», поделился своей историей: каждый год он пользуется схемой софинансирования для участия в выставочных мероприятиях. Вы можете получить эту поддержку один раз в год.
— Мы выбрали крутое мероприятие, за посещение которого никогда бы не заплатили, потому что оно было слишком дорогим. Государство ведет переговорную работу и оплачивает наше участие. Например, в октябре мы побывали на выставке «Пир Экспо» в Москве. Участие в этом мероприятии стоит 500 000 рублей, мы не можем оплатить эту сумму самостоятельно. Но поездка оказалась для нас очень полезной – по итогам поездки мы теперь собираем заявки на нашу продукцию по всей стране. — рассказал Александр — Отчет там был простой — сделали фото и получили отчет, 20 минут работы — отчет готов и помощь получена. Еще на платформе МСП есть программа микрокредитования, через которую можно получить кредит получить по разумным процентным ставкам.
мария Зверева/realnoevremya.ru
В октябре мы побывали на выставке «Пир Экспо» в Москве. Участие в этом мероприятии стоит 500 000 рублей, мы не можем оплатить эту сумму самостоятельно.
Диляра Залялиева — основательница сети частных школ и детских садов, которая уже десять лет получает дотации из федерального бюджета. Каждая частная школа и дошкольное учреждение в рамках этих схем имеет право на финансирование из расчета на одного ребенка. Конечно, есть трудности: например, ежемесячная отчетность становится все сложнее. С каждым годом условия использования этих средств становятся все более ограничительными: например, если раньше они могли покрывать часть зарплаты всего персонала, то теперь они могут покрывать только зарплату учителей.
«У нас были чеки и специальные счета, но за десять лет мы к этому привыкли. Наша бизнес-модель дошкольного образования заключалась в том, что с помощью этих субсидий мы могли снизить цены. Благодаря этому мы дали возможность большему количеству семей привести своих детей в школу. К нам пришла возможность. Мы решили построить со школой максимально независимую историю и тратили на это как можно меньше денег», — рассказал предприниматель.
мария Зверева/realnoevremya.ru
Наша бизнес-модель дошкольного образования построена так, что с помощью этих субсидий мы можем снизить цены. Благодаря этому мы даем большему количеству семей возможность привести к нам своих детей
«Главное — чтобы государство нам не мешало»
Ирлан Тагабергенов, основатель элитного кемпинга «Волга Курорт», рассказал, что туризм сейчас хорошо субсидируется и в Татарстане есть много примеров успешных проектов. Меры по поддержке отельеров работают, но сам он не может воспользоваться субсидиями. Не успели мы собрать документы, как вышло юридическое разъяснение и субсидии на строительство элитных кемпингов с использованием водоемов стали недоступны. «Курорт Волга» предполагает строительство причалов и другие разрешенные виды использования на побережье Волги.
Представители сферы общественного питания заявили: Было бы лучше, если бы государство не вмешивалось в развитие опытных рестораторов. Ирина Билалова, операционный директор ресторанов «В десятку» и «Чизерия», рассказала, что за всю историю своего развития они использовали только субсидии на заработную плату сотрудникам, выданные во время эпидемии. Остальное они решают сами. Михаил Шарипов, совладелец семейного ресторана «Сказка» и владелец ряда других успешных предприятий общественного питания Татарстана, говорит просто:
——Как бизнесмен я бы сказал: Самое главное, чтобы страна нам не мешала. Когда мы начали исследовать историю всемирно известных сетей быстрого питания, то обнаружили, что за 50 лет их никто не трогал и люди спокойно занимались своими делами. Сейчас гастрономическая отрасль России находится на подъеме. У нас все хорошо и уровень сервиса лучше, чем в Европе. Как деловые люди, мы просто хотим, чтобы нас не беспокоили.
С другой стороны, будучи председателем совета директоров Ассоциации ресторанно-гостиничных операторов РТ, Шарипов обратил внимание на стартапы в сфере общественного питания и сказал: «Есть талантливые предприниматели, у которых есть крутые идеи и энтузиазм, Но нет десятков миллионов, которые можно потратить на развитие бизнеса. Было бы хорошо, если бы ввели меры поддержки предпринимательства.
«Мы давно обсуждаем этот вопрос, но страна не очень прислушивается к нашему мнению». Мы все еще надеемся, что ассоциация сможет решительно поддержать предпринимателей и создать условия для развития малого и микропредприятия в нашем регионе.
мария Зверева/realnoevremya.ru
Сейчас гастрономическая отрасль России находится на подъеме. У нас все хорошо и уровень сервиса лучше, чем в Европе.
Надежда только на гранты не ведет к долгосрочному развитию
Первый заместитель председателя совета директоров ТПП Татарстана, директор департамента развития и поддержки предпринимательства Артур Николаев поделился статистикой мер поддержки, применяемых предприятиями республики.
Поддержка МСП осуществляется в основном со стороны Министерства экономики (а также программ Министерства сельского хозяйства и продовольствия и Министерства промышленности и торговли). Структура «Мое дело» создана через Фонд поддержки предпринимательства. В настоящее время в Республике Татарстан зарегистрировано 172 000 предпринимателей, около 60% из них реально осуществляют деятельность. В прошлом году меры поддержки получили около 3000 предприятий. Бюджет поддержки на всех уровнях республики составляет примерно 60 миллиардов рублей – сюда не входят отдельные ассигнования, такие как президентские программы и частные меры поддержки, предоставляемые крупными компаниями, такими как «Татнефть»).
мария Зверева/realnoevremya.ru
— Наша Торгово-промышленная палата организовала 30 комиссий по сфере деятельности. Каждое направление имеет свои нюансы. Еще хочу сказать: многие из собравшихся здесь людей пережили разные истории. Многие люди полагаются не на страну, а на себя. Это помогает бизнесу стратегически и помогает ему выжить в любой ситуации. Потому что я видел истории о предприятиях, выживавших исключительно за счет грантов. Это не способствует долгосрочному развитию! — заключил Артур Николаев.