В татарстанский реестр семейных предприятий пока вошли лишь три компании
Реестр запустили в январе, рассказала Ольга Айдуганова. предоставлено пресс-службой Торгово-промышленной палаты РТ
Реестр запустили в январе. Компания Ольги Айдугановой — бугульминское ООО «Инженерно-производственный центр» — вступила в него первой. «Сейчас там, по-моему, три компании. Все только начинается», — сказала она, отвечая на вопрос нашего издания.
Хоть татарстанцы и не особо спешат регистрироваться в реестре, не стоит думать, что семейных предприятий в регионе немного.
— Я думаю, что из малого бизнеса порядка 80% — это семейные компании. В среднем бизнесе, скорее всего, порядка 60%, — говорит она. — Как правило, как это все начинается? Муж начинает, жена присоединяется, или жена начинает, а муж присоединяется, или два брата начинают свой бизнес, и так далее.
Как пояснила «Реальному времени» основатель и руководитель сети пансионатов «Добрые истории» Альбина Сергеева, бизнес пока не понимает, что именно ему даст вхождение в реестр.
— Пока осведомленность маленькая. [Компании] пока не понимают значимость [вхождения в реестр]. Многие не воспринимают себя как семейные компании и это не транслируют. И, наверное, нет понимания, что это даст. <…> Но пока не вступишь, на тебя не обратят внимания, — сказала она и заверила, что «Добрые истории» в реестр войдут.
Как говорит Альбина Сергеева, бизнес пока не понимает, что именно ему даст вхождение в реестр. предоставлено пресс-службой Торгово-промышленной палаты РТ
— Не так много [бизнеса] регистрируется именно как семейный. Часто бизнес фактически семейный, но не оформляет этот статус, — подтвердила «Реальному времени» советник «А2К Лигал» Юлия Лисова.
По ее словам, одна из возможных причин — недостаток информированности, поэтому просветительская работа сегодня особенно важна. К юристам бизнесмены чаще всего обращаются за помощью в разработке корпоративных документов, структурировании отношений между супругами, составлении брачных инаследственных договоров, создании личных фондов.
Семейные ценности важны для компаний и как часть имиджа. Директор ООО «Круг» — «Рыбно-Слободский рыбозавод» Олеся Караганова рассказала: свое продвижение компания строит, в частности, на позиционировании себя как семейного предприятия.
— Рассказываем, что мы уже не первое поколение. Думаю, для конечного потребителя это тоже актуально и интересно, — уверена она. — У тех, кто семьями занимается бизнесом, глубокая философия, глубокое понимание продукта.
Олеся Караганова рассказала: свое продвижение компания строит, в частности, на позиционировании себя как семейного предприятия. предоставлено пресс-службой Торгово-промышленной палаты РТ
«Основная проблема начала XXI века — это передача бизнеса»
Что беспокоит сегодня семейные компании Татарстана? В числе основных проблем — подготовка наследников и передача им активов.
— Мы хотели бы, чтобы дальше уже на федеральном уровне принимались определения, законы, которые бы больше регулировали само понятие семейного предпринимательства. Как сказали еще в начале 2010-х годов, основная проблема начала XXI века в России — это передача бизнеса следующему поколению, — считает Ольга Айдуганова.
Одно из решений этой проблемы — создание личного фонда, но такой вариант доступен не всем: входной порог для создания ЛФ составляет 100 млн рублей. Как писало «Реальное время», крупный бизнес Татарстана за год более чем удвоил количество личных фондов — сейчас в республике зарегистрировано 19 таких организаций. Среди тех, кто недавно создал ЛФ, — бенефициары «Эссена», владельцы заводов «Органик парк», «Базис», челнинской сети клиник «Прозрение».
Динар Фатыхов / realnoevremya.ru
— Передача — одна из основных [проблем], — соглашается Юлия Лисова. — Иногда некому передавать, не всегда наследники хотят этот бизнес реализовывать. Тогда, если есть желание, чтобы они были обеспечены доходностью, можно передать этот семейный бизнес в управление третьим лицам, управляющим компаниям и прочим. Не все наследники готовы быть преемниками.
О важности преемственности в разговоре с «Реальным временем» рассказала основатель и руководитель сети пансионатов «Добрые истории» Альбина Сергеева. Она поделилась, что ее дочь участвовала в проекте «Надежды бизнеса России» от ТПП РФ. Программа призвана помочь наследникам компаний проникнуться спецификой семейного бизнеса.
— И у нее, и у меня мировоззрение поменялось. Чтобы сохранить и передать [свое дело], нужно уже сейчас готовить детей. Проект подобного формата нужен нашей республике, в том числе самим семейным предпринимателям. Многие не понимают, насколько это значимо, — считает она.
Артем Дергунов / realnoevremya.ru
Для бизнеса были бы актуальны новые льготы, подчеркнула она в своем выступлении:
— Чего бы хотелось нам, семейным предпринимателям? Нормальных льгот, которые помогли бы сейчас как никогда. Может быть, это заоблачные мечты, но если посмотреть, как помогают социальным предпринимателям: есть регионы со сниженной налоговой ставкой. В некоторых сейчас действует 1% для УСН «Доходы» и 5% для системы «Доходы минус расходы». Также, скорее всего, нам помогло бы льготное кредитование, — считает Альбина Сергеева.